เราจะให้คำปรึกษาและพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำในคนหนุ่มสาวได้อย่างไร

เราจะให้คำปรึกษาและพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำในคนหนุ่มสาวได้อย่างไร

พระคัมภีร์ได้ให้คำแนะนำที่น่าทึ่งเกี่ยวกับการเติบโตส่วนบุคคลในศรัทธาไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังช่วยกระตุ้นการเติบโตของคริสตจักรด้วย พระวจนะของพระเจ้าเป็นเอกสารประวัติศาสตร์ของการเป็นพี่เลี้ยง ซึ่งแต่ละลักษณะสำคัญในแผนการอันศักดิ์สิทธิ์ของพระเจ้าส่งผ่านเสื้อคลุมของการเป็นผู้นำไปสู่รุ่นน้อง ในตอนนี้ของ ANN InDepth พิธีกร Sam Neves ร่วมกับ Gary Blanchard ผู้อำนวยการเยาวชนโลก

ของโบสถ์ Seventh Day Adventist และ Benjamin Lundquist 

ผู้อำนวยการเยาวชนของการประชุม Oregon ของแผนกอเมริกาเหนือ เพื่อหารือเกี่ยวกับความสำคัญของการให้คำปรึกษา ผู้นำภายในคริสตจักร 

พระกิตติคุณเป็นข่าวสารที่มีชีวิตซึ่งมีไว้เพื่อการเคลื่อนไหวและแบ่งปันกับคนทั่วโลก สิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านการเป็นสานุศิษย์จากหลายชั่วอายุคนเท่านั้น เมื่อใคร่ครวญถึงวิธีการให้คำปรึกษาผู้นำในอนาคต ไม่มีที่ใดที่จะดีไปกว่าตัวอย่างพระคัมภีร์ ผู้นำแต่ละคน ตั้งแต่พันธสัญญาเดิมจนถึงพันธสัญญาใหม่ ปฏิบัติตามรูปแบบการให้คำปรึกษาที่คล้ายคลึงกัน โดยผู้คนในพระกิตติคุณได้รับการชี้นำโดยวิญญาณเพื่อสอนการเป็นผู้นำแก่ผู้เชื่อรุ่นต่อไป ทว่าความเป็นผู้นำนี้ไม่ได้เป็นเพียงคู่มือหรือรายการกฎเกณฑ์ที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้ได้มาซึ่งอิทธิพล แต่เป็นตัวละครที่สร้างขึ้นจากความสัมพันธ์ เวลา และความพยายาม แบลนชาร์ดยืนยันว่าจำเป็นต้องส่งเสริมอุปนิสัยที่เหมาะสมโดยกล่าวว่า “การฝึกอุปนิสัยความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่สุด พระเยซูทรงยกตัวอย่างเรื่องนี้… เช่นเดียวกันกับเอลียาห์ เช่นเดียวกับโมเสส เช่นเดียวกับอัครสาวกเปาโลและบารนาบัส ” Mentorship ไม่ใช่เพียงเพื่อประโยชน์ของบุคคลที่ได้รับการให้คำปรึกษา แต่ต้องการอย่างมากจากผู้ให้คำปรึกษา ในการเป็นผู้ให้คำปรึกษา เราต้องเข้ามาด้วยความเข้าใจอย่างถ่อมตนว่าเราเป็นพี่เลี้ยงเพื่อให้แน่ใจว่าคนที่เราสอนมีมากกว่าเรา ดังที่แบลนชาร์ดกล่าวไว้ “คุณรู้ว่าคุณเป็นผู้นำที่ดี ถ้าคุณให้คำปรึกษาแก่เยาวชน คุณรู้ว่าคุณเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมถ้าคนหนุ่มสาวที่คุณเป็นที่ปรึกษาเก่งกว่าคุณ” 

แล้วเราจะแนะนำเยาวชนของเราอย่างไร? Lundquist สรุปโดยกล่าวว่า “ถ้าคุณต้องการเพิ่มผลกระทบของการให้คำปรึกษาคุณต้องมีความคิดในระยะยาว” พระเยซูใช้เวลาสามปีกับเหล่าสาวกเพื่อเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับการเป็นผู้นำ ในทำนองเดียวกัน พี่เลี้ยงต้องฝึกฝนสิ่งที่ Lundquist เรียกว่า “withing” ซึ่งผู้นำที่แท้จริงไม่ได้เสนอให้ในขั้นตอนเดียวและเสร็จสิ้น แต่เป็นความตั้งใจที่จะให้คำมั่นสัญญากับคนหนุ่มสาวและเติบโตไปพร้อมกับพวกเขาในการเป็นผู้นำ นี่เป็นการลงทุนส่วนบุคคลที่ไม่เพียงแต่ช่วยให้สามารถพัฒนาความเป็นผู้นำในระดับตัวละครเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้เข้าร่วมทั้งสองเป็นอิสระจากมาตรฐานการเป็นผู้นำขนาดเดียวที่สามารถเผยแพร่พระกิตติคุณในวิธีที่แปลกใหม่ ด้วยการปรับบทบาทความเป็นผู้นำให้เข้ากับทักษะส่วนบุคคลของคนหนุ่มสาว ความสามารถที่แท้จริงของพวกเขาจะเติบโตได้ ไม่เพียงเท่านี้ 

ความเป็นผู้นำมีอิทธิพล อำนาจของบทบาทนั้นเหนือกว่าชื่อ

หรือปริญญาในเทววิทยา แต่การลงทุนแบบตัวต่อตัว ทำให้เกิดคลื่นที่แผ่ขยายอิทธิพลออกไปนอกคริสตจักรในบริเวณใกล้เคียง แม้แต่ภายในคริสตจักร เปิดโอกาสให้เยาวชนได้ฝึกฝนความเป็นผู้นำโดยดำเนินโครงการหรือกำกับดูแลบริการ ให้ประสบการณ์ตรงภายใต้คำแนะนำและกำลังใจของพี่เลี้ยงที่พร้อมจะช่วยเหลือ Lundquist พูดถึงประสบการณ์ของตัวเองโดยกล่าวว่า “ถ้าฉันจัดโปรแกรมและไม่ได้เกี่ยวข้องกับผู้นำที่อายุน้อยในการเขียนโปรแกรมนั้น ฉันกำลังขโมยโอกาสของพวกเขาเพื่อการเติบโตและการพัฒนา และขัดขวางไม่ให้พวกเขาเป็นคนที่พระเจ้าเรียกพวกเขาให้เป็น” 

การอนุญาตให้สร้างความสัมพันธ์ระหว่างรุ่นเป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่เพียงแต่แก้ไขช่องว่างระหว่างคนรุ่นก่อนและรุ่นอนาคต แต่ยังสร้างทักษะที่สำคัญในการสื่อสารเพื่อสร้างผู้นำที่ดีขึ้น พี่เลี้ยงจะต้องจริงใจกับคนหนุ่มสาวที่พวกเขาให้คำปรึกษา และยอมให้ตนเองเปิดรับการเติบโตและการเปลี่ยนแปลง สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่า ดังที่แบลนชาร์ดกล่าวว่า “ไม่ใช่คนหนุ่มสาวทุกคนที่จะเชื่อมต่อกับคุณ” แต่นี่เป็นโอกาสที่จะก้าวไปสู่พันธกิจความเป็นผู้นำ ซึ่งเป็นกลุ่มการให้คำปรึกษาที่ใหญ่ขึ้นซึ่งให้ทางเลือกในการหาที่ปรึกษาที่เหมาะสมสำหรับ คนที่เหมาะสม. ผลกระทบของการให้คำปรึกษาเป็นสิ่งที่น่าประหลาดใจ ให้การขยายงานที่กว้างขึ้นและความมั่นใจที่มากขึ้นสำหรับคนหนุ่มสาวไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคริสตจักรด้วย ดังที่เนเวสกล่าวไว้ว่า “ถ้าคริสตจักรเห็นว่าคุณรักพวกเขา หากวัยรุ่นเห็นว่าคุณรักพวกเขา

อดีตกบฏส่งเสียงเชียร์อย่างกระตือรือร้น

รักษา บุคคลจะรู้สึกโล่งใจเมื่อมีใครสักคนที่ใส่ใจมากพอที่จะรับฟังพวกเขา และนั่นจะเริ่มต้นกระบวนการของการเปลี่ยนแปลง”

ภาคทัณฑ์ยังได้ไปเยี่ยมโรงพยาบาลในท้องที่ซึ่งพวกเขาได้พูดคุยกับเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ พยาบาลคนหนึ่งเหนื่อยกับการทำงานหนักในการดูแลผู้ป่วย “เธอรู้สึกประหลาดใจกับการมาเยี่ยมของเราและรู้สึกขอบคุณมากที่ได้ยิน” ดร. วัลซินกล่าว “เธอซึมซับทุกช่วงเวลาที่เราอยู่กับเธอและรู้สึกขอบคุณสำหรับเวลาที่เราใช้ฟังเธอและช่วยเธอแสดงประสบการณ์ของเธอ”

Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66